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Personal Konferenz - Lernmodell 70:20:10
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  • Konferenz

    Die Personalkonferenz für das Lernmodell 70:20:10

    Selbstständiges Lernen in kreativen Arbeitsumfeldern

  • Konferenz

    Mitarbeiterführung und Personalentwicklung

    Personal fördern, motivieren und weiterbilden

  • Konferenz

    Lernen im Jahr 2020

    Mobile Learning, Blended Learning und Smart Learning vereinen

Themen

Die Konferenz für Personalentwicklung mit dem Lernmodell 70:20:10

Mit zahlreichen Praxisbeispielen und Übungen u.a. von Google, Miele, Evonik und Heidelberger Druck

Die wichtigste Ressource Ihres Unternehmens ist das Wissen Ihrer Mitarbeiter. Damit steigt auch die Bedeutung der Personalentwicklung im Unternehmen – und sie steht vor einem Rollenwechsel! Bislang bestand die Hauptaufgabe in der Bereitstellung von Möglichkeiten zum Wissenstransfer – dem Lernen im klassischen Sinn. Mitarbeiter lernen jedoch zu 70 Prozent On-the-Job, zu 20 Prozent über soziale Kontakte und Kommunikation und nur zu 10 Prozent über Seminare und Bücher. 

Heute steht die Personalentwicklung damit auch vor der Aufgabe, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Mitarbeitern die Zeit, Technologie und die notwendigen Freiräume schafft, um Lernen am Arbeitsplatz zu ermöglichen. Darüber hinaus muss sie alle Lernformate und Möglichkeiten zur Verfügung stellen, die Mitarbeiter benötigen. Es geht dabei um die Entwicklung einer ganz neuen Lernkultur im Unternehmen. 

Mit dem 70:20:10-Lernmodell gelingt es Ihnen, das individuelle Wissen und die kontinuierliche Fortbildung Ihrer Mitarbeiter zu sichern. Etablieren Sie eine kreative Lern- und Unternehmenskultur und werden Sie so zum Vorreiter Ihrer Branche!

Innovatives und interaktives Konferenzformat
Mit Barcamp, Worldcafé und Pecha Kucha "Technology Corner"
Lernen im Jahr 2020: So vereinen Sie On-the-Job-Erfahrungen, Social Collaboration und externe Lernformate
  • 70:20:10 im Realitycheck: So fördern Sie die Lernbereitschaft der Mitarbeiter und kombinieren On-the-Job Erfahrungen, selbst organisiertes Lernen (SoL), Mobile, Blended und Smart Learning
  • Strategieentwicklung und praktische Umsetzung: So wecken Sie Begeisterung, binden die Führungsebene ein und etablieren eine neue Lernkultur im Unternehmen
  • Keimzellen gelungener Führung: So erzeugen Sie Wirkung, reflektieren Erfahrungen und schaffen die Grundlage für Innovation und Veränderungsbereitschaft
  • Die digitale Revolution und ihre Auswirkung auf das Corporate Learning: So bereiten Sie die Personalentwicklung auf die Zukunft vor

Highlights:Übertragen Sie neueste Erkenntnisse aus der Hirnforschung auf Ihre  Personalentwicklung
Keynote von Professor Onur Güntürkün 
Ruhr-Universität Bochum
u.a. Träger des „deutschen Nobelpreises” Leibniz-Preis 2013

70:20:10 entwickeln und umsetzen: Das Beispiel Google
Praxisbericht von Stephanie Conway, Google Ireland Ltd.

Mit Repetition: Gratis-Webinar am 8. April 2016

Zielgruppe
Dieses Seminar ist interessant für Manager und Geschäftsführer sowie für Leiter und Mitarbeiter aus den Bereichen Learning & Development, Wissensmanagement, Personal, Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung, Business Transformation, Forschung- und Entwicklung, Innovationsmanagement, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Interne Beratung, Business Support, Unternehmensplanung/-entwicklung.
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

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